支付寶通過兩年的集福分紅包廣告，從表面上看，兩個春節似乎就干掉了阿里好幾年的業務，但實際情況真的如此嗎？兩年的集?；顒?，支付寶無論是用戶數量還是其使用頻率，都達到了一個新的高度，再結合本身具備的支付功能，似乎一躍成為了社交支付領域中的王者。從廣告角度來講，此營銷無疑是成功的，這里我們就來分析下集?；顒?。

支付寶營銷活動的側重點

       支付寶以支付方式打開市場，想在社交領域有所突破，除了顯得有那么一點點不務正業外，其發展前景，似乎也不怎么樂觀，不過作為支付寶強大后盾的阿里，偏偏又有點社交情節，于是就開啟了一系列的模仿功能，從聊天功能，到界面，再到朋友圈，阿里從未放棄。這不，借助兩年成功的集福營銷，支付寶在社交的道路上，已經邁出了巨大一步，正好印證這幾年非常流行的名言：夢想還是要有的，萬一實現了呢？

支付寶營銷定位

       此次營銷最值得稱贊的當屬其準確定位，可以說是完全抓住了中國消費者愛貪小便宜的心理，用幾億元來拉你進社交，有社交，就有互動，有互動，就需要更多的好友來支持，自然，其注冊量就蹭蹭直上，從某種角度來講，支付寶所需要的社交功能基本上就已經達到。

       除了在社交領域取得了不小成功外，在盈利方面，也“毫不手軟”，難道你還真以為阿里砸幾個億就為了推廣他的社交平臺，NONONO，在今年的?？ㄉ弦膊浑y看出，各種小廣告層出不窮，通過植入廣告盈利，不說大賺，小賺是必不可少，同時，今年的集?；顒舆€推出了AR實景功能，又免費為新產品做了一次推廣，最后，不得不提其中的最大獲利者——螞蟻森林，通過線下一系列的支付活動獲得?？?，明面上看是為了集福，其實是變相的獲取消費者隱私，還是打著公益的名義，著實讓人無奈！

       即使如此，去年的集?；顒右驳踝懔宋覀兊奈缚?，雖然后期分到的金額不多，但重在參與是不是，不知道今年支付寶又會以怎樣的營銷來打動消費者？