揮手告別過去的2016，2017對于廣告人來說又有了許多新的期許。國內廣告行業中，傳統的戶外廣告行業飽受爭議和關注，在過去的十年間，中國傳統戶外一直沿續著“增量經濟模式”，靠不斷推陳出新的媒介，吸引著各行各業的客戶，戶外廣告的市場份額一直呈增長模式。戶外廣告從開一始，就以”千人成本低、傳播效果顯著、能夠在特定場景中實現精準分眾傳播“作為最大的賣點。但在最近幾年，這種感優勢的繼續卻遭遇諸多的尷尬。

一些傳統戶外廣告行業的’“老客戶”開始縮減廣告投放的開支，媒體的買賣變得不再像以前那樣容易，與此同時，還不得不面對媒介代理價格不斷攀升這個問題，據不完全數據統計，十年間，同一處媒介的代理價格基本上漲了2-3倍?？傮w上來說中國戶外廣告媒介代理機構的境遇就是“內憂外患，兩頭不討好”。

之所以面臨這樣的尷尬局面，主要有這三方面的原因。一是傳統戶外廣告發展環境發生了天翻地覆的變化，二是互聯網尤其是移動互聯網的強力沖擊。三是在”媒介融合“大勢下，其他傳播媒介的跨界打劫。而究其根源來說，則“信息傳播模式發生了根本變化，營銷傳播主導權轉移”。2017年，對于傳統廣告人來說，傳統戶外廣告接下來該如何繼發展下去是需要思考的一個重大問題。

近幾年來，自媒體的蓬勃發展”成為傳統戶外廣告必須直視的現實問題，也成為了傳統戶外廣告行業創新求變的起點。2017年，中國傳統戶外廣告必須要正視自身的缺點，在艱難中負重前行，擁抱互聯網，擁抱大數據，對自身進行徹底的改造，重新進行自我定位，構建新的行業生態圈。