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會議詳情
由中國最大的產品經理社群PMCamp和易觀聯合主辦的第七屆中國大數據時代，能夠將新技術、大數據與產品服務結合得最好的企業，就是最有價值的企業。
大數據和人工智能正在改變一切，我們每個人都處于大變革之中?；氐健皵祿寗赢a品迭代”這個點，我們看到產品經理也在發生變化：
1）產品經理需要重視數據的價值。包括數據的生成和收集、數據的集成和分析，將實現數據的價值。
2）產品經理需要對用戶行為進行定性定量分析。
3）注重用戶的個性化體驗。由于移動設備成為了主要入口，沒有個性化的用戶體驗，很難在產品競爭中勝出。
4）比拼關鍵轉化漏斗。只有最高的轉化率，最快增長的公司才能不斷拿到融資，推出大量新功能和服務，占得最多的市場份額，進而形成壟斷地位，其他公司幾乎全軍覆滅。
5）隨著精細化運營到來，產品設計必須要考慮精細化、個性化、自動化的運營，把類似病毒式營銷、用戶推薦等運營工具作為產品設計的一部分。
6）越來越多的人工智能應用在產品中，如何與對一個不斷迭代成長的機器人模塊接口并有效應用，讓產品經理面臨巨大的挑戰。
具體如何做呢？歡迎來本次《產品經理千人峰會》聆聽獲得答案和啟示。
本屆大會主題為：“數據驅動的產品迭代和創新”，聚焦基于大數據的洞察帶來的產品創新機會。
大會將邀請來自互聯網、傳統行業、服務業、新型創新企業的CEO、產品總監/VP、戰略專家們，產品實戰派專家們，圍繞數據驅動的產品設計的機會和問題，探討產品商業模式、產品設計方法、產品運營、數據分析，展示產品成果，為CEO，產品經理，一切關注產品創新、創業者搭建一個學習交流、思想碰撞的干貨分享平臺。
了解行業發展趨勢，跟上時代步伐，抓住下一個大機會
作為主辦方，我們邀請到了國內知名公司的CEO、COO、產品VP、產品總監、產品經理和研發人員們等，跟各位參會者們共同完成一段極具實用性的互聯網產品設計變革啟示之旅。
《2017產品經理千人峰會》將領跑在人工智能和大數據時代的產品戰略、設計思維和方法論的前沿，從數據驅動產品設計迭代、產品在運營中迭代方面給產品經理們啟發。
如何同時滿足在時間緊、變化快的情況進行精益產品設計并快速交付?如讓服務和產品與用戶需求匹配，獲得更多收益？如何抓住大數據和人工智能時代的機會？
《2017產品經理千人峰會》將重點探討產品戰略、精益產品設計、數據分析、產品增長、數據驅動運營等互聯網產品的各領域思路和具體方法及技術。
圍繞互聯網產品各個環節的各種挑戰和問題，探討最佳實踐、團隊管理模式，提供具體操作思路和建議，為創業公司CEO，產品VP、產品總監、產品經理、開發人員等一切關注變革、產品、用戶、收入的人們搭建一個學習交流、思想碰撞的干貨分享平臺。
自2010年起，PMCamp已經舉辦過六屆產品經理大會，四屆互聯網運營大會、兩屆數字營銷大會、五屆人本設計大會，以及近百場的產品經理工作坊、設計工作坊、產品經理沙龍等線下聚會活動。正在籌辦互聯網產品增長大會。5年來，已經有超過10萬人關注PMCamp，1萬多人參加過PMCamp的活動，1000家企業代表參加過PMCamp組織的活動。
屆時將會有數十家媒體報道，國內著名門戶網站、社交網站、O2O、移動互聯網等各個領域產品和設計專家參與，無論您處于互聯網行業的哪個領域，這都將是讓您受益匪淺不可錯過的一次盛會
大會亮點
1、大規模分享VS小規模交流相結合
除了常規的大會分享外，還有“圓桌論壇”、活動，可以學習別人的經驗，汲取教訓，還可以在高峰論壇里感受專家們思維的激蕩，參與實踐性非常強的培訓和工作坊，立即學以致用。
2、創業者VS投資人的產品視角碰撞
本次大會邀請的參會者除了產品經理/總監外，還包括大量的創業者們，以及活躍在最前線的投資人群體，他們看產品的視角對產品經理也有很強啟發性。
3、理論總結VS實踐分享
理論是從別人的實踐中總結出來的，通過學習別人的經驗總結，能夠激發思考，少走彎路。大會還有驗證理論最快的工作坊實踐環節。
4、經驗總結VS數據分析共同探討產品設計
產品創意除了來自天才的創意，還有經驗的總結，還有來自對數據的解讀，來現場聽聽專家們如何權衡天才的創意、經驗總結、數據解讀。
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