伊利和蒙牛作為國內最大的兩家乳業品牌，他們之間又存在特殊關系，兩家之間的競爭從未停息，他們之間的關系就像可口可樂和百事可樂的關系，相較于伊利，蒙牛是從伊利分離出來的后起之秀，能夠與伊利相提并論也充分說明了蒙牛的營銷策略也是相當厲害。在廣告策略上，伊利蒙牛都有著自己的定位和適應自己企業的方式

廣告定位的目標人群差異

伊利作為中國最大的乳業品牌，他擁有比蒙牛更高的社會認可度，在消費者心中也有更多的權威性，這一點可以從他冠名奧運賽事和重大活動上可以看出，伊利更著重自身的知名度和影響力及地位。而蒙牛則不同，蒙牛常常在廣告上偏向打造年輕人的飲品，如廣大青少年學生及白領等，蒙牛失去了伊利的那種具有影響力和社會地位的廣告宣傳機會。

形象代言人的不同選擇

伊利在形象代言人上選擇緊緊圍繞奧運會展開，且是具有影響力的明星運動員，如劉翔、易建聯等，在奧運會這樣的一種氛圍下，形象代言人的運動氣息與奧運會所倡導的理念合拍，對于觀眾有更大的吸引力，廣告的效果無疑是最好的，而蒙牛的選擇一直是年輕時尚的明星，從開始的超女到后來的徐靜蕾、SHE等，代言人多為年輕的影視明星和歌星，在同一時期，廣告效果怎么能和冠名奧運會和重大活動的伊利相比呢？

乳產品作為一種特殊的商品，企業之間的競爭自然集中于自己的營銷手段，蒙牛的歷史自然無法和伊利相比，但是通過兩者的廣告分析，我們看到了后起者所具有的巨大潛力，不過伊利在正確的時間選擇了正確的人，而蒙牛卻錯失了這個機會，到后來產品廣告策略定位已然形成就無法再改變。