媒體采購，從狹義上講就是向媒體經營的某種渠道支付部分資金，以期交換這些媒體的播出頻道的商業廣告時間，包括電臺、展覽展臺等等。批量采購能夠獲得更大的價格優勢。

從以上定義我們不難看出，對于媒體采購，目前主要的實現方式就是直接向媒體方支付資金來獲得廣告的播放權，然而如同上面所說，批量采購才能保障價格優勢。我們不禁疑問：那如果是單個采購呢？

一、大需求方媒體采購方式：終端方

所謂大需求方這里特指是在某一時間段對媒體資源要求數量多的一方，也就是上文所說的批量。那么為何批量采購能夠獲得更大的價格優勢呢？因為你有議價權！

媒體持有者出售自身媒體資源的最終目的就是為了盈利，而如果你在短時間內需要多種資源集合，這對于媒體持有者無疑是一筆大收益，所以其非常愿意與你們合作，因此你就有了價格的主動權。

二、小需求方媒體采購方式：第三方

為何說小需求方使用第三方完成媒體采購是最劃算的？因為你的需求小， 小到與媒體持有者沒有要價優勢。而對于媒體終端來說，與你只是一個資源的合作，一個資源獲得的受益再怎么也比批量采購受益來的少，來的慢，因此他們在出售資源的時候本就沒打算一次談判成。所以在報價方面價格不會低。

那么為什么會說小需求方使用第三方平臺進行媒體采購優勢更大呢？

因為第三方有議價優勢，第三方往往會與多家媒體方合作，因此其非常清楚媒體方的低價是多少，對他們來說，多方資源的合作就成為其談判的價格優勢。

雖然第三方在進行媒體代采購的時候會收取一定的服務費，但是小需求方可以對比自己直接與媒體方談判的價格就會發現第三方的價格優勢更大。

同時由于第三方媒體采購的定位是服務企業，那么即使是小需求方也能夠直接享受甲方的待遇。這樣看來，小需求方有媒體采購的需求首選還是第三方采購平臺。

三、中需求方利用第三采購平臺更具優勢

這種需求方的媒體采購數量是介于大需求方與小需求方之間的。他們往往是處于比上不足，比下有余的情況。因此其如果想要直接與媒體終端方談合作，其價格優勢是比不上大需求方的。

但是如果其與第三方合作，由于其數量更多，平攤到每項資源的服務費也就更少，這樣看來中需求方選擇第三方采購平臺是更明智的選擇。

看完上面的劃分你清楚自身企業需求的定位了嗎？

一定要記?。哼x擇合適的定位才能找到最性價比的媒體采購方式。