一直以來格力空調以“好空調，格力造”宣傳語深入人心，董媽媽放出豪言想要把格力空調做大到世界第一那可是用行動證明了的，但是如今面對格力手機卻是打臉曾經豪言打造“世界第二手機”品牌。

那么到底是哪里出了問題呢？小編認為主要有以下三點原因。

原因一：舍不得宣傳費

都知道格力空調好，但是我們都是如何知道的呢？不就是電視上那一遍遍“好空調，格力造”刷出來的嗎？耳熟能詳的廣告語再加上產品質量的保障，不得不說格力空調這營銷做得真的不錯，每年在空調上砸的廣告費不知道比同行高多少。而反觀格力手機，這都推出二代了，我們也沒有看到什么廣告語以及廣告，無論是電視還是其他廣告渠道幾乎很少能夠看見格力手機的廣告宣傳，這董媽媽不通過打廣告宣傳自家手機僅僅只是通過自己在那里豪言壯語也是不行滴！想要產品出名，沒點投資怎么行呢？

原因二；品牌名取得不好

你知道海爾冰箱很出名，但是海爾手機你聽說過嗎？同樣一個品牌名稱想要涉及不同行業就會給人一種不專業的感覺，這里所說的是完全無關的行業，這也就解釋了為什么海爾空調和冰箱賣的一樣好，因為這兩種產品都是家電。格力知道海爾手機做失敗了自己還要去淌那淌渾水完全是不明智的，就算是獨辟蹊徑開拓手機市場也要重新定位一個名字吧！這一點應該學學華為，針對不同人群定位了華為榮耀以及P系列，這樣市場份額就能夠逐漸擴大。

原因三（實質原因）：不懂手機

對比某品牌悄悄進入空調行業又悄悄退出，我們發現格力手機出現了同樣的行業問題-董媽媽不懂手機。

雖然手機行業雖然規模巨大，利潤可觀，但同時紅海一片，高手如云，其競爭程度可以用慘烈來形容?？梢哉f是低端、中端以及高端手機都有主要的手機巨頭，因此手機市場幾乎是沒有份額分給外來企業了。格力集團雖然財大氣粗，但是進入手機行業勝算可以說是微乎其微。董媽媽在進入一個手機行業的時候估計就是沒有考慮這個問題導致進軍手機行業只能白白虧錢。

總結：要說格力品牌在空調界都做的這么好了還是好好的擴大自己的家電產業吧！何必進入一片幾乎已經飽和的手機市場呢？進入這個市場從企業戰略方面來說的確不是一個明智的選擇，還是把“好空調，格力造”進一步深入人心吧！