從2015年開始，寶潔公司就宣布了未來每年都將削減 5 億美元的廣告代理費，這一舉動目的旨在將廣告重心投入到互聯網廣告，尤其是精準投放。寶潔試圖通過縮減廣告開支，拋棄掉那些毫無意義的營銷渠道，實現與消費者之間更加直接的溝通。而寶潔的這一做法，也引發了許多的思考，其中很重要的一點就是電視廣告讓價值回歸電視平臺。

   截止到2016年的上半年，電視廣告刊例花費在1000萬以上品牌數量已跌至2010年以前水準。面對電視廣告如此慘淡的經營現狀，不少人開始質疑電視廣告的影響、地位。而另外一方面，在未來一年的時間里，寶潔所謂的“精準投放”效果也是微乎其微，廣告投入的減少已經嚴重影響到了其市場份額的增長。

   但另外一個方面則顯示，東方衛視黃金時段收視率排名第一，同比增長53.1%，廣告增幅高達82.57%，億元級廣告大客戶大幅增長。東方衛視從年初開始收視與收入飛速增長，從第四位迅速竄升至衛視排名第一位，并稱雄至今。這說明了并不是電視廣告真的不行了，只是很多人沒有做好而已。

   寶潔的精準投放從前兩年才開始，雖然很多年前就在投放廣告了，但如果把寶潔過去幾十年的廣告案例拿來比較的話，寶潔這些年的新媒體廣告投放很難說得上及格。這其中最主要的原因還是寶潔公司的企業文化與互聯網文化并不相通所致。在網絡發展異常迅猛的時代，電視廣告仍然是廣告主著重考慮的投放平臺，但要想做好電視廣告，需要我們真正拿出好的東西說話。